Wil jij jouw organisatieverandering nóg beter laten beklijven? Kom dan naar de dagdeel durende introductie workshop waarin je kennismaakt met een onontgonnen gebied in de huidige veranderaanpak van bedrijven.
Verandersucces wordt bepaald door de mate waarin medewerkers in staat zijn om het oude vertrouwde los te laten en de nieuwe situatie te omarmen. De gangbare veranderaanpakken geven hier vaak onvoldoende handvatten voor.
Kom naar de introductie workshop en leer de basis hoe jij het onontgonnen veranderpotentieel in jouw organisatie kunt aanboren.
Focus van de workshop
Tijdens deze interactieve, praktijkgerichte workshop koppelen we onze collectieve praktijkervaring aan fundamentele veranderinzichten van de laatste decennia over de transitie van medewerkers tijdens een (organisatie-)verandering.
We werken onder meer met inzichten uit de hechtingstheorie, rouwverwerking en secure base leiderschap. Geïnspireerd door onder andere George Kohlrieser, Elisabeth Kübler-Ross, Edith Eger, John Bowlby, Jakob van Wielink en Leo Wilhelm.
Resultaat
- Signaleren en benoemen van het verschil tussen verandermanagement en leidinggeven aan verandering;
- Een andere kijk op weerstand;
- Inzicht in jouw veranderfocus voorkeur;
- Pragmatische handvatten die je de volgende dag kunt toepassen in de eigen veranderaanpak.
Voor wie
- Executives, (project-)managers en veranderaars die:
- Vastlopen in hun veranderinitiatieven en/of
- Open staan voor een andere manier van veranderen, en
- Praktijk ervaring onder de loep willen nemen.
Aanmelden
Je bericht is verzonden
Persoonlijke gegevens worden zorgvuldig en in overeenstemming met alle wettelijke bepalingen behandeld. Zie voor meer informatie de privacyverklaring.
