‘The focus of today is to build our team. To connect. To bond,’ says our facilitator Gijs while he looks around the circle. ‘So we collectively support our participants, through the coaching work we do individually.’ The group of fifteen coaches chuckles. This is our second meeting to kick-off our role in an nine month … Meer lezen over Pave the path for others
– Een pleidooi om nieuwsgierig te zijn verder dan wat we op papier kunnen zien of vastleggen – De cursor flikkert op mijn scherm. Bewegingloos zweven mijn vingers boven het toetsenbord terwijl ik onrustig op mijn stoel heen en weer schuif. De vraag om mijn relevante werkervaring van de afgelopen vijf jaar op één A4 … Meer lezen over Gat in mijn cv, blijkt de beste leiderschapscursus ooit
– Hoe door onze doorgeslagen “hoera-stemming” de intimiteit verloren gaat. Een uitnodiging om weer te leren verdriet welkom te heten, thuis en op het werk – Op de vooravond van het verschijnen van De kunst van het ongelukkig zijn breekt psychiater Dirk de Wachter in Vrij Nederland wederom een lans voor verdriet. Volgens hem leven … Meer lezen over Een ode aan verdriet
Lianne vertelt mij deze week over een performance issue dat zij heeft met Mark. Halverwege zijn contract heeft ze met hem besproken dat het tijd was voor een volgende stap in zijn ontwikkeling. Tijd om meer zelfstandig zijn werk uit te voeren. De vriendelijke waarschuwing, bedoeld om hem te stimuleren in zijn ontwikkeling, heeft een … Meer lezen over 3 tips voor een ècht performance dialoog
-Hoe organisaties duurzaam kunnen veranderen door óók aandacht te geven aan de persoonlijke kant van de verandering- En toen verongelukte plots een dierbare vriendin. Bam! Over en uit……. Ik ervaar een gevoelloze leegte in mijn lijf. Maar naast pijn en verdriet ontstaat er een paar dagen later ook ruimte voor andere gevoelens zoals dankbaarheid voor onze … Meer lezen over De fictieve scheidslijn tussen professioneel en persoonlijk
Na het verzenden van de zorgvuldig geschreven email, zie ik tot mijn schrik een spelfout in de naam van de ontvanger staan. Er gaat een korte, felle steek door mijn lichaam. Wat een flater! Dit is het eerste wat de CFO ziet als hij mijn email opent. Wat zal hij wel niet denken als hij … Meer lezen over Groei en innovatie vragen om het onderzoeken van goed en fout
Deze week vroeg een CFO van een internationaal bedrijf me hoe om te gaan met verlies, want hij (h)erkende dat verandering gepaard gaat met verlies. Tijdens het gesprek ontstond het idee van een wekelijks terugkerend afscheidsritueel. Dat op maandagochtend alle medewerkers 1 voor 1 een briefje verbranden waarop staat waarvan hij/zij afscheid nam. Hoewel het … Meer lezen over Omgaan met verlies, hoe ‘heurt’ het eigenlijk?
Recent vertelt iemand mij over de voortgang in een belangrijk strategisch project. Ik hoor hoe de organisatie een andere route bewandelt. Niet alleen presentaties en zeepkisten bijeenkomsten, maar interactie en spel. Het zorgt voor plezier en energie en na het spel kan men het waarom van de verandering zelf verwoorden. Een pracht resultaat, en toch … Meer lezen over Weerstand? Tijd voor een ander gesprek
Nadat ik een tekst geschreven heb, vraag ik aan degene die een rol speelt in het verhaal of hij akkoord is dat ik het zo online zet. Aan hem die vraag stellen, dat voelt goed. Het antwoord dat ik een uurtje later van hem krijg… minder. Aan de telefoon luister ik naar het waarom van … Meer lezen over Hallo… hallo… ben je daar nog?
Ken je N.I.V.E.A.? Nee, niet dat 100+ jaar oude merk met verzorgingsproducten, maar de afkorting; Niet Invullen Voor Een Ander. Ik moest hieraan denken toen ik het NRC artikel las Hou je advies nog even voor je. In het artikel stimuleert relatie- en familietherapeut Gary Lundberg ons om op een andere manier te reageren als … Meer lezen over Zit je in een tennisrally, denk N.I.V.E.A.
syndesi.blog 